云咨询与战略

当今做出的云决策将在未来几年内影响您的业务。选择错误的供应商、架构或迁移方法可能导致供应商锁定、成本螺旋上升以及减缓团队效率的技术债务。我们的云咨询师拥有 AWS、GCP 和 Azure 的多云专业知识，可帮助您做出符合业务目标的明智决策。

• 云就绪性评估 — 评估您当前的基础设施、应用程序和团队能力，以确定云迁移的就绪性和优先级。
• 平台选择 — 根据您特定的工作负载要求、合规性需求和预算，比较 AWS、GCP、Azure 和专业服务提供商。
• 架构设计 — 创建云原生架构蓝图，适当利用托管服务、无服务器和容器技术。
• 云路线图规划 — 构建一个分阶段的迁移和现代化路线图，包含明确的里程碑、依赖关系和资源需求。
• 总拥有成本 — 建模长期云成本，包括计算、存储、网络、许可和运营开销。
• 治理框架 — 建立涵盖安全性、合规性、成本管理和运营标准的云治理策略。
• 供应商谈判支持 — 协助与云提供商谈判企业协议、承诺使用折扣和积分。

我们的咨询师拥有 AWS、Google Cloud 和 Azure 认证，并在 Terraform、Pulumi 和 CloudFormation 等基础设施即代码工具方面拥有深厚经验。我们评估所有主要提供商的服务，为每个工作负载推荐最合适的选择——无论是用于事件驱动计算的 AWS Lambda、用于分析的 GCP BigQuery，还是用于企业身份管理的 Azure Active Directory。

这项服务适用于处于云旅程任何阶段的企业——从计划首次云迁移的公司到优化多云环境的企业。如果您需要关于云战略的客观、供应商中立的指导，而不是受单一提供商咨询伙伴偏见的影响，我们将提供清晰度和信心。