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Cloud Consulting

Conseil et stratégie Cloud

Services de conseil stratégique cloud pour aider les entreprises à choisir les bonnes plateformes, à concevoir des architectures et à élaborer des feuilles de route cloud pour un succès à long terme.

Commencer
Conseil et stratégie Cloud
100+
Projets Cloud
40+
Clients Entreprise
99.9%
Temps de Fonctionnement Atteint
35%
Réduction Moyenne des Coûts
Catégorie de service
Stratégie Cloud
Idéal pour
Entreprises ayant besoin de conseils vendor-neutral en matière de stratégie cloud pour la sélection de plateforme, la conception d'architecture et la planification de migration.
Chronologie
2 Ă  4 semaines

Pourquoi choisir MicrocosmWorks pour le Conseil et la Stratégie Cloud ?

Les décisions concernant le cloud prises aujourd'hui ont un impact sur votre entreprise pour des années. Choisir le mauvais fournisseur, la mauvaise architecture ou une approche de migration inappropriée peut entraîner une dépendance vis-à-vis d'un fournisseur (vendor lock-in), des coûts croissants et une dette technique qui ralentit votre équipe. Nos consultants cloud apportent une expertise multi-cloud sur AWS, GCP et Azure pour vous aider à prendre des décisions éclairées qui alignent la technologie sur les objectifs commerciaux.

Nos Capacités de Conseil et Stratégie Cloud

  • Évaluation de la prĂ©paration au Cloud — Évaluez votre infrastructure, vos applications et les capacitĂ©s de votre Ă©quipe actuelles pour dĂ©terminer la prĂ©paration et les prioritĂ©s de la migration cloud.
  • SĂ©lection de Plateforme — Comparez AWS, GCP, Azure et les fournisseurs spĂ©cialisĂ©s en fonction de vos exigences spĂ©cifiques en matière de charge de travail, de vos besoins de conformitĂ© et de votre budget.
  • Conception d'Architecture — CrĂ©ez des plans d'architecture cloud-native qui tirent parti des services gĂ©rĂ©s, du serverless et des conteneurs de manière appropriĂ©e.
  • Planification de la Feuille de Route Cloud — Établissez une feuille de route de migration et de modernisation par phases avec des jalons clairs, des dĂ©pendances et des besoins en ressources.
  • CoĂ»t Total de Possession — ModĂ©lisez les coĂ»ts cloud Ă  long terme, y compris le calcul, le stockage, la mise en rĂ©seau, les licences et les frais gĂ©nĂ©raux d'exploitation.
  • Cadre de Gouvernance — Établissez des politiques de gouvernance cloud couvrant la sĂ©curitĂ©, la conformitĂ©, la gestion des coĂ»ts et les normes opĂ©rationnelles.
  • Soutien Ă  la NĂ©gociation avec les Fournisseurs — Aide Ă  la nĂ©gociation d'accords d'entreprise, de remises pour utilisation engagĂ©e (committed-use discounts) et de crĂ©dits avec les fournisseurs cloud.

Pile Technologique Multi-Cloud

Nos consultants sont certifiés sur AWS, Google Cloud et Azure, avec une expérience approfondie de Terraform, Pulumi et CloudFormation pour l'infrastructure as code. Nous évaluons les services de tous les principaux fournisseurs afin de recommander la solution la plus adaptée à chaque charge de travail — que ce soit AWS Lambda pour l'event-driven compute, GCP BigQuery pour l'analyse, ou Azure Active Directory pour l'identité d'entreprise.

Ă€ Qui S'adresse Ce Service

Ce service s'adresse aux entreprises à toutes les étapes de leur parcours cloud — des entreprises planifiant leur première migration cloud aux grandes entreprises optimisant des environnements multi-cloud. Si vous avez besoin de conseils objectifs et vendor-neutral sur la stratégie cloud, sans le biais d'un partenaire de conseil mono-fournisseur, nous vous apportons clarté et confiance.

Notre processus

1

Découverte

Évaluez votre infrastructure, vos applications, les compétences de votre équipe, les exigences de conformité et les objectifs commerciaux actuels.

2

Architecture

Concevez l'architecture cloud cible avec la sélection de plateforme, les choix de services et l'approche de migration.

3

Mise en Ĺ’uvre

Développez des plans de migration détaillés, créez des proof-of-concepts et établissez des cadres de gouvernance cloud.

4

Optimisation

Affinez l'architecture en fonction des résultats des POC, finalisez les modèles de coûts et préparez les plans de formation de l'équipe.

5

Opérations

Fournissez la feuille de route cloud, la documentation de gouvernance et un soutien consultatif tout au long de l'exécution.

Pile technologique

Fournisseurs Cloud

AWSGCPAzureDigitalOcean

Infrastructure as Code

TerraformPulumiCloudFormationBicep

Calcul et Conteneurs

DockerKubernetesLambdaCloud Functions

Gouvernance

IAMCloud CustodianSentinelOPA

Industries que nous servons

EntreprisesSaaSSantéServices FinanciersE-CommerceIndustrie ManufacturièreMédiasGouvernement

Besoin d'une Stratégie Cloud Adaptée à Votre Entreprise ?

Planifiez une évaluation cloud gratuite et obtenez des recommandations vendor-neutral pour votre infrastructure de la part d'architectes cloud certifiés.

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Questions fréquemment posées

Notre stratégie de conseil cloud couvre l'évaluation de l'état actuel, l'évaluation de la préparation au cloud, la comparaison des fournisseurs (AWS vs Azure vs GCP), la conception de l'architecture, la feuille de route de migration, la modélisation des coûts et la planification de la gestion du changement organisationnel.

Les services de conseil et de stratégie cloud sont disponibles à $25-$45/heure, avec des missions de stratégie typiques d'une durée de 2 à 4 semaines pour produire une feuille de route complète d'adoption du cloud avec des recommandations d'architecture et des projections de coûts.

Oui, MicrocosmWorks fournit des évaluations impartiales des fournisseurs de cloud basées sur vos exigences techniques, la pile technologique existante, les besoins de conformité, l'expertise de l'équipe, les modèles de tarification et les objectifs stratégiques à long terme afin de recommander la plateforme la plus adaptée.

Absolument. MicrocosmWorks conçoit des stratégies multi-cloud qui tirent parti des atouts de chaque fournisseur tout en minimisant la complexité, en utilisant des outils comme Terraform pour l'IaC entre les clouds et Kubernetes pour la portabilité des charges de travail entre les clouds.

Nous évaluons votre portefeuille d'applications, priorisons les charges de travail en fonction de leur valeur commerciale et de leur complexité de migration, définissons des vagues de migration phasées, estimons les coûts et les délais, et identifions les gains rapides pour créer une dynamique organisationnelle en faveur de l'adoption du cloud.