技术债务像金融债务一样会累积——如果长时间忽视,它会耗尽您大部分的工程能力。我们采用系统方法识别、优先处理和消除债务。我们以业务术语(浪费的开发人员工时、造成的事故)量化债务,并制定削减计划,以实现可衡量的速度提升。
我们使用代码分析工具(SonarQube、CodeClimate、Snyk)、依赖项跟踪工具(Renovate、Dependabot)和自定义指标仪表板来量化和跟踪债务削减进度。我们的方法与您现有的 CI/CD 集成,以防止引入新的债务。
工程团队将超过30%的时间花在与债务相关的工作上——例如修复不稳定的测试、规避架构限制、处理老旧基础设施引发的事故,或者遭受痛苦缓慢的开发周期。我们帮助您将这些时间重新用于功能开发。
编目代码库、基础设施和流程中的所有技术债务。量化其对开发者工时的影响。
根据业务影响、风险和投入对债务项进行评分。制定分阶段的削减路线图。
优先消除高影响、低投入的债务项,以展现即时的效率提升。
解决架构债务,现代化核心依赖,并修复影响整个团队的系统性问题。
建立债务预算、质量门禁、架构治理和可持续的工程实践。
我们分析代码复杂性指标、测试覆盖率不足、依赖项漏洞、架构耦合、部署摩擦以及开发者体验痛点,以量化技术债务,并根据业务影响优先安排减少技术债务的工作。
MicrocosmWorks 的技术债务削减服务定价为每小时$15-$40。我们创建一个优先的待办事项列表,优先处理影响最大的债务,从而在开发人员效率和系统可靠性方面带来可衡量的改进。
是的,我们通过将债务削减整合到您的冲刺工作流程中来实现:分配持续一部分资源用于债务削减,在可能的情况下将重构与功能开发相结合,并优先处理那些直接阻碍或减慢功能开发的债务项。
我们使用 SonarQube 用于代码质量指标,CodeClimate 进行可维护性评分,像 Snyk 这样的依赖扫描工具来解决安全债务,自定义脚本进行架构分析,以及 DORA metrics 来衡量债务如何影响部署速度。
我们在 CI/CD 管道中实施自动化质量门,建立结合自动化 linting 的编码标准,设置架构适应性函数,进行定期的代码审查,并创建仪表盘以随着时间推移跟踪债务指标。