Startup'lar için stratejik AI danışmanlığı — doğru AI fırsatlarını belirlemeden teknik bir yol haritası oluşturmaya, modelleri seçmeye ve güvenilir bir AI stratejisiyle yatırımcı görüşmelerine hazırlanmaya kadar.
Başlayın
Her startup'ın AI'a ihtiyacı yoktur, ancak ihtiyacı olanlar için stratejiyi erken doğru belirlemek kritik öneme sahiptir. Kurucu ekiplerin abartıları aşmasına, AI'ın ürünlerinde gerçek değer yarattığı yerleri belirlemesine ve sınırlı kaynaklarla iddialı ancak uygulanabilir bir teknik plan oluşturmasına yardımcı oluyoruz.
Startup hızına uygun, odaklanmış, zaman sınırlı çalışmalarla hizmet veriyoruz:
Bu hizmet, AI'ı temel bir ürün özelliği olarak keşfeden veya mevcut bir ürüne AI yetenekleri eklemek isteyen pre-seed'den Series B'ye kadar olan startup'lar için tasarlanmıştır. Hem teknik hem de teknik olmayan kurucularla çalışıyoruz.
Ürününüzü, pazarınızı, ekip yeteneklerinizi, mevcut veri varlıklarınızı ve iş hedeflerinizi anlama.
AI fırsatlarını etki, fizibilite ve ürün stratejinizle uyum açısından belirleme ve sıralama.
Önerilen AI yaklaşımının verileriniz ve kısıtlamalarınızla çalıştığını doğrulamak için hızlı konsept kanıtları (proofs-of-concept) oluşturma.
Aşamalı bir teknik yol haritası, mimari önerileri, maliyet tahminleri ve işe alım planı sunma.
Teknik kararlar, tedarikçi değerlendirmeleri ve yatırımcı hazırlığı için sürekli erişim.
Bir keşif seansı ayarlayın, startup'ınız için net, uygulanabilir bir AI yol haritası oluşturmanıza yardımcı olalım.
Startup AI danışmanlığımız, AI destekli ürünler geliştiren erken aşama şirketler için tasarlanmış bir danışmanlık hizmetidir. Kuruculara ve CTO'lara AI fizibilite analizi, model seçimi, mimari tasarım, build-vs-buy kararları, ekip yapılandırması ve go-to-market teknik stratejisi konularında yardımcı oluyoruz. Amaç, doğru teknik kararları erken alabilmenizi sağlamak, böylece maliyetli pivotlardan kaçınır ve sağlam bir temel üzerine inşa edersiniz.
Strateji oturumları, belirli bir teknik zorluk veya mimari kararı üzerine odaklanmış derinlemesine bir inceleme için 3.000$'dan başlamaktadır. Sürekli danışmanlık desteği için, düzenli strateji görüşmeleri, mimari incelemeler ve isteğe bağlı teknik rehberlik içeren, aylık 2.000$ ile 5.000$ arasında değişen retainer paketleri sunuyoruz. Danışmanlık ücretlerimiz, gereken uzmanlık seviyesine bağlı olarak saatlik 10$-50$'dır.
Çalışmaya başlamak için ideal zaman, geliştirmeye başlamadan önce, temel teknik kararların en yüksek kaldıraç etkisine sahip olduğu fikir geliştirme (ideation) veya pre-seed aşamasıdır. Ancak, mevcut bir ürünü olan ve AI pipeline'larını optimize etme, model maliyetlerini düşürme veya ölçeklenmeye hazırlanma konusunda yardıma ihtiyaç duyan startup'larla da çalışıyoruz. İster gelir öncesi (pre-revenue) ister Series A sonrası (post-Series A) olun, AI stratejisi konusunda uzman rehberlik almak pahalı hataları önler.
Evet, bu, startup'ların yanıtlamasına yardımcı olduğumuz en yaygın sorulardan biridir. Kullanım durumunuzu doğruluk gereksinimleri, veri gizliliği kısıtlamaları, ölçekteki maliyet, gecikme (latency) ihtiyaçları ve rekabetçi farklılaşma gibi boyutlar üzerinden değerlendirerek doğru yaklaşımı öneriyoruz. Genellikle yanıt, hız için API tabanlı modellerle başlayıp, verileriniz ve gereksinimleriniz olgunlaştıkça seçici olarak ince ayar yaptığınız veya özel modeller oluşturduğunuz hibrit bir stratejidir.
Yatırımcı hazırlığının teknik tarafına odaklanıyoruz, AI mimarinizi, savunulabilirliğinizi ve teknik rekabet avantajlarınızı teknik durum tespitiyle uyumlu bir şekilde ifade etmenize yardımcı oluyoruz. Sunum destenizi ve yatırımcı görüşmelerinizi güçlendiren mimari dokümantasyonlar, teknik yol haritaları ve rekabetçi teknik analizler hazırlıyoruz. Bir pazarlama ajansı olmasak da, teknik netliğimiz kurucuların daha ikna edici ve güvenilir bir AI hikayesi anlatmasına yardımcı olur.
Kesinlikle. Danışmanlık projelerimizin çoğu, strateji ve mimari tanımlandığında doğal olarak tam geliştirme ortaklıklarına dönüşür. MicrocosmWorks, uçtan uca AI geliştirme hizmetleri sunmaktadır; bu nedenle size strateji konusunda danışmanlık yapan aynı ekip, MVP'nizi oluşturabilir, altyapınızı kurabilir ve lansman ile ölçeklendirme süreçlerinizde size destek olabilir. Bu devamlılık, ayrı bir geliştirme ekibi getirme ihtiyacından kaynaklanan bilgi aktarımı yükünü ortadan kaldırır.