100+
云项目
40+
企业客户
99.9%
实现正常运行时间
35%
平均成本降低
服务类别
云战略
理想适用
需要厂商中立的云战略指导，以进行平台选择、架构设计和迁移规划的企业。
时间表
2 – 4 周
为什么选择 MicrocosmWorks 进行云咨询与战略？
今天做出的云决策将对您的业务产生多年影响。选择错误的提供商、架构或迁移方法可能导致供应商锁定、成本螺旋式上升以及拖慢团队的技术债务。我们的云顾问拥有跨 AWS, GCP 和 Azure 的多云专业知识，可帮助您做出符合业务目标的明智决策。
我们的云咨询与战略能力
- 云就绪评估 — 评估您当前的IT基础设施、应用程序和团队能力，以确定云迁移的准备情况和优先事项。
- 平台选择 — 根据您的特定工作负载要求、合规性需求和预算，比较 AWS, GCP, Azure 以及专业提供商。
- 架构设计 — 创建云原生架构蓝图，适当地利用托管服务、无服务器计算和容器技术。
- 云路线图规划 — 制定分阶段的迁移和现代化路线图，明确里程碑、依赖关系和资源需求。
- 总拥有成本 (TCO) — 建模长期云成本，包括计算、存储、网络、许可和运营开销。
- 治理框架 — 建立涵盖安全性、合规性、成本管理和运营标准的云治理策略。
- 供应商谈判支持 — 协助与云提供商协商企业协议、承诺使用折扣和积分。
多云技术栈
我们的顾问通过了 AWS, Google Cloud 和 Azure 认证，在基础设施即代码方面拥有 Terraform, Pulumi 和 CloudFormation 的深厚经验。我们评估所有主要提供商的服务，为每个工作负载推荐最合适的方案——无论是用于事件驱动计算的 AWS Lambda, 用于分析的 GCP BigQuery, 还是用于企业身份管理的 Azure Active Directory。
适用对象
此服务适用于处于云旅程任何阶段的企业——从计划首次云迁移的公司到优化多云环境的企业。如果您需要关于云战略的客观、厂商中立指导，而不是受单一提供商咨询合作伙伴的偏见影响，我们能提供清晰和信心。
我们的流程
1
发现
评估您当前的IT基础设施、应用程序、团队技能、合规性要求和业务目标。
2
架构
设计目标状态云架构，包括平台选择、服务选择和迁移方法。
3
实施
制定详细的迁移计划，构建概念验证 (POC)，并建立云治理框架。
4
优化
根据概念验证 (POC) 结果优化架构，最终确定成本模型，并准备团队培训计划。
5
运营
交付云路线图、治理文档，并在执行过程中提供咨询支持。
技术栈
云提供商
AWSGCPAzureDigitalOcean
基础设施即代码
TerraformPulumiCloudFormationBicep
计算与容器
DockerKubernetesLambdaCloud Functions
治理
IAMCloud CustodianSentinelOPA
我们服务的行业
企业SaaS医疗保健金融服务电子商务制造业媒体政府
常见问题
我们的云咨询战略涵盖现状评估、云就绪性评估、提供商比较 (AWS、Azure 与 GCP)、架构设计、迁移路线图、成本建模以及组织变革管理规划。
云咨询与战略服务按每小时 25-45 美元收费，典型的战略合作项目通常持续 2-4 周，旨在产出附带架构建议和成本预测的全面云采用路线图。
是的，MicrocosmWorks 提供厂商中立的云服务提供商评估，基于您的技术要求、现有技术栈、合规性需求、团队专业知识、定价模型和长期战略目标，以推荐最适合的平台。
当然。MicrocosmWorks 设计多云战略，利用每个提供商的优势，同时最大程度地降低复杂性，使用 Terraform 等工具实现跨云 IaC，以及 Kubernetes 实现云之间工作负载的可移植性。
我们评估您的应用程序组合，根据业务价值和迁移复杂性确定工作负载的优先级，定义分阶段的迁移波次，估算成本和时间表，并识别快速成功，以建立组织在云采用方面的势头。