并非所有初创公司都需要AI,但对于那些需要的公司来说,尽早制定正确的战略至关重要。我们帮助创始团队看清炒作,识别AI在其产品中创造真正价值的地方,并制定一个雄心勃勃但资源有限下仍可执行的技术计划。
我们以专注于、有时限的参与方式进行,专为初创公司的节奏设计:
此服务专为从pre-seed轮到Series B轮的初创公司设计,这些公司或正在探索将AI作为核心产品功能,或希望为现有产品添加AI功能。我们与技术和非技术背景的创始人合作。
了解您的产品、市场、团队能力、现有数据资产和业务目标。
根据影响、可行性和与产品战略的一致性来识别和排序AI机会。
快速构建概念验证,以验证所提出的AI方法是否适用于您的数据和限制。
交付阶段性技术路线图、架构建议、成本估算和招聘计划。
持续提供技术决策、供应商评估和投资者准备方面的支持。
我们的初创企业 AI 咨询是一项专为早期阶段公司(致力于构建 AI 驱动产品)设计的咨询服务。我们帮助创始人以及 CTO 进行 AI 可行性分析、模型选择、架构设计、自研与采购决策、团队构建以及市场进入技术战略。目标是帮助您尽早做出正确的技术决策,从而避免代价高昂的策略调整,并在坚实的基础上进行构建。
战略会议起价3,000美元,用于针对特定的技术挑战或架构决策进行深入探讨。对于持续的咨询支持,我们提供每月2,000至5,000美元的顾问服务套餐,其中包括定期的战略电话会议、架构审查和按需技术指导。我们的咨询费率为每小时10-50美元,具体取决于所需的专业水平。
理想的介入时机是在您开始构建之前,在构思或pre-seed阶段,此时基础技术决策具有最高的影响力。然而,我们也与那些拥有现有产品,并需要帮助优化其AI管线、降低模型成本或为规模化做准备的初创公司合作。无论您处于营收前阶段还是post-Series A阶段,获得AI战略方面的专家指导都能避免代价高昂的错误。
是的,这是我们帮助初创公司解答的最常见问题之一。我们会从准确性要求、数据隐私限制、规模化成本、延迟需求以及竞争差异化等维度评估您的用例,以推荐最适合的方法。通常的答案是混合策略,即您可以先使用基于 API 的模型以提高速度,然后随着数据和需求的成熟,有选择地微调或构建定制模型。
我们专注于投资者准备工作的技术方面,帮助您以一种能与技术尽职调查产生共鸣的方式,阐明您的AI架构、可防御性和技术护城河。我们准备架构文档、技术路线图和竞争性技术分析,以强化您的路演材料和投资者对话。虽然我们不是一家营销机构,但我们的技术清晰度有助于创始人讲述一个更引人注目、更可信的AI故事。
当然可以。我们的许多咨询项目一旦战略和架构确定,便会自然而然地演变为全面的开发合作伙伴关系。MicrocosmWorks提供端到端的AI开发服务,因此,为您提供战略咨询的同一团队可以构建您的MVP,设置您的基础设施,并在发布和扩展过程中为您提供支持。这种连续性消除了引入独立开发团队所带来的知识转移开销。